+963 -11- 18279000

الهيئة العامة لمستشفى دمشق

ونبقى نحن أصحاب وعشاق هذه الأرض , نعيش عليها , ونقدس ترابها , ونورث حبها الأبدي للأجيال جيلاً بعد جيل
من أقوال السيد الرئيس الدكتور "بشار الأسد"

الأخبار والإعلانات
الأخبار والإعلانات
الأخبار والإعلانات
الأخبار والإعلانات
الأخبار والإعلانات
الأخبار والإعلانات
الأخبار والإعلانات
الأخبار والإعلانات
الأخبار والإعلانات
الأخبار والإعلانات

التعليم المستمر

التعليم المستمر: أي تعليم أو تدريب بعد التعليم الرسمي الهدف منه هو تطوير المهارات المهنية ورفع سوية العمل
برنامج التعليم التمريضي المستمر في مشفى دمشق
:
تعرف مسؤولية البرنامج على انه ينسق ويسهل سير عملية التعليم والتعلم ويعمل على رفع سوية الاستفادة من المواد التعليمية المقدمة  يساهم في  نشر الوعي المتعلق بكل ما هو جديد وحديث في علوم التمريض لضمان التطور السريع والمستمر.
التأهيل والتدريب هو عبارة عن تعلم للمهارات التمريضية الأساسية ,مهارات تواصل ,خطوات العملية التمريضية وسبل تطبيقها ,المشكلات الأخلاقية والمهنية,والقانونيةالتي تواجه الممرضة خلال العمل

رؤيا برنامج التعليم الطبي المستمر:
أن تكون كل ممرضة في مشفى دمشق على علم ودراية بأدوارها المتعددة وان تكون قادرة على ممارسة هذه المسؤوليات وعلى رأسها مسؤوليتها كمثقف صحي
أن ننتقل من مرحلة التعليم إلى مرحلة التعلم الذاتي الذي هو مسؤولية كل فرد في هذه المنظومة الصحية للارتقاء بمهنة التمريض وتفعيل دورها وتحسين صورة المهنة في المجتمع

هدف التعليم الطبي المستمر:
من خلال تفعيل دور فريق التعليم المستمر وقيامه بالمسؤوليات الملقاة على عاتقة على أكمل وجه

خطة العمل المبدئية :
·        برنامج التعليم المستمر في الهيئة العامة لمستشفى دمشق:
1.     اختيار فريق التعليم المستمر بعناية فائقة
2.     تجهيز الفريق ليكون قادر على القيام بمسؤولياته
3.     البدء بتقييم الاحتياجات التعليمية: لكل قسم على حدا
4.     وضع جدول المحاضرات الشهري و إقرار خطط تنفيذية تعليمية بتعاون بين أفراد فريق التعليم المستمر
5.     التنفيذ :محاضرتان شهريا مبدئيا ممكن أن تصبح أكثر بعد التعود على ديناميكية العمل
6.     إعادة التقييم :باستخدام طرق مختلفة توضع في برنامج كل محاضرة
7.     إعداد خطط مستقبلية اعتمادا على التقييم الثانوي

·        أهم ومسؤوليات البرنامج :
1.     تقديم مقترحات تدريبيةعلى أن تكون المقترحات التدريبية موافقة للمسح العام المستمر للاحتياجات المعرفية الأساسية
2.     مصادر المسح العام: هي أي معلومات إحصائية متوفرة(مكتب الإحصاء) أو من قبل منسق التعليم المستمر في كل قسم أو فئة  أو حسب مقترحات مدراء الأقسام أو حسب مقترحات وخطط إدارة التمريض العام
3.     التركيز على التعريف بالأدوار المختلفة للتمريض والتعريف بالواجبات والحقوق المترتبة على المهنة أخلاقيا وقانونيا وعلميا.
4.     التعريف  بموقع مهنة التمريض من العالم وكيف يمكن أن  نرقى بمهنة التمريض في سوريا إلى المستوى العالمي ( ما نطمح أن يكون عليه التمريض في واقعنا الحالي) 
5.     زيادة درجة وعي التمريض بأهمية عملية التحسين  وخصوصا على المستوى العلمي
6.     تشكيل لجنة في المشفى تحت مسمى لجنة التعليم المستمر والتي تضم ممثلين من مختلف الاختصاصات مما يرسخ فكرة التعليم المستمر ويبني لها جذور قوية في المشفى ليس فقط بالنسبة للتمريض
7.     التعاون مع وحدة موارد الجودة للمساهمة في نشر الوعي بين هيئة التمريض في المشفى لتطبيق مبادئ تحسين الجودة بما يتعلق بالتعليم المستمر
8.     جدولة وتوجيه برامج التعريف للتمريضحديثorientation New nurses
9.     New equipmentsالمعدات الجديدة
10.New facilities الخدمات الجديدة
11. New practices(Evidence Based Practices) الإجراءات الحديثة
12.المساهمة في تطوير الوسائل التعليمية المستخدمة في التعليم في أقسام المشفى المتباينة (النشرات التثقيفية ,الملصقات التعليمية,لوحات إعلانية.... )
13.التنسيق والربط بين برامج التعليم والتدريب المستمر في المستشفيات والمراكز التعليمية و مراكز التأهيل والتدريب
§        مدارس التمريض
§        كليات التمريض في الجامعات السورية
§        المنظمات الصحية التي يمكنها دعم البرنامج
·        إستراتيجية عمل فريق برنامج التعليم المستمر
1.     يقوم فريق التعليم المستمر بإعداد واعتماد اللائحة الإجرائية التي تنظم أعماله وتشمل أسلوب تنظيم خطط العمل وإعداد المحاضرات و تصحيحها ومن ثم اعتمادها ومتابعة تنفيذها
2.     يستعين الفريق بمن يراه من المختصين للاشتراك في مناقشة أي موضوع من المواضيع المدرجة على جدول أعماله.
3.     يجتمع الفريق بشكل دوري لمناقشة المواضيع المدرجة على جدول أعماله  ولوضع خطط تنفيذية للأهداف العامة كما يجتمع بصفة طارئة بناء على دعوة من منسق البرنامج.
4.     تشجيع وتقبل المقترحات من طاقم التمريض أو الرؤساء أو المشرفين لتحديث البرامج لتتناسب مع المستجدات
5.     إعداد تقارير بصفة دورية  حسب الحاجة حول البرامج التعليمية القائمة والخطط المستقبلية
 
عناصر الفريق حسب توزيعهم في الأقسام :
مسؤول البرنامج : علا بشير بكالوريوس تمريض اختصاص عنايات حرجة
 مكان العمل (مكتب التعليم المستمر)
المدير المباشر : رئيس التمريض العام

يتبع صفحة/2/ نشاطات التعليم الطبي المستمر

#@#

نشاطات التعليم الطبي المستمر
دورة إدارة في التمريض وتطوير مهارات تمريضية  6/6/2010 ولغاية 28/6/2010

         تخلل الدورة جزء عملي :
               دورة إنعاش قلبي رئوي متقدم ( مجلس الإنعاش السوري) (شهادات حضور )
               ورشة عمل حول ضبط العدوى امتحان كتابي (شهادات حضور)
               تدريب سريري ضمن المختبر وامتحان عملي ضمن الأقسام لإجراء فتح الأوردة (شهادات)  
 

اعلان 7 دورات متتالية  إنعاش قلبي رئوي متقدم مجلس الانعاش السوري تضم  (تمريض بشكل اساسي,اطباء اختصاصيين, اطباء مقيمين, فنيين )
دورة تعريفية لمدة اسبوع لعناصر التمريض الجدد تحدد الدورة ويبلغ عنها لاحقا



Copyright © damascushospital.org.sy - All rights reserved 2017
Powered by SyrianMonster